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2011/11/27/ (日) コラム
いろんな比率
比率というか確率というか（確率を確立と書く人がいますが変換違いに気が付きませんかね）
確率はいろいろなキャンペーンや懸賞の当選確率
夢を与えるという意味で上位の当選確率はあまりいじらず
中間的なところを削って
末端へ流す
つまり
ジャンボなどの宝くじでいうと
１等－３等あたりの比率はいじらず
中間の当選確率を下げる
下げた分を末等の当選金などに回す
なぜこう考えたかというと
少子高齢化で市場が減るから
新規より優遇されるべきは既存
上で挙げたのはごく一部
わかりやすいたとえだと
携帯の話
主に３社で顧客を取り合っている状態
全部のパイは減っているのに競争をやめない
その競争にかかるお金は既存のユーザーから
これっておかしくないですかね
成長期でパイに余裕がある場合は別
成長期から成熟期、停滞期に入った時
成長期と同じやり方ではいけないということ
携帯の話だと
スマホがものすごい勢いで伸びてますが
自分のようにタッチパネルが苦手な人など
ユーザビリティを上げていかないといけないのに
高機能を競っている状況
一昔前のデジカメみたいです
成長期と成熟期では方針が違ってしかるべきなんですが
多くの企業はそれに気が付かないようです（^^；
確率はいろいろなキャンペーンや懸賞の当選確率
夢を与えるという意味で上位の当選確率はあまりいじらず
中間的なところを削って
末端へ流す
つまり
ジャンボなどの宝くじでいうと
１等－３等あたりの比率はいじらず
中間の当選確率を下げる
下げた分を末等の当選金などに回す
なぜこう考えたかというと
少子高齢化で市場が減るから
新規より優遇されるべきは既存
上で挙げたのはごく一部
わかりやすいたとえだと
携帯の話
主に３社で顧客を取り合っている状態
全部のパイは減っているのに競争をやめない
その競争にかかるお金は既存のユーザーから
これっておかしくないですかね
成長期でパイに余裕がある場合は別
成長期から成熟期、停滞期に入った時
成長期と同じやり方ではいけないということ
携帯の話だと
スマホがものすごい勢いで伸びてますが
自分のようにタッチパネルが苦手な人など
ユーザビリティを上げていかないといけないのに
高機能を競っている状況
一昔前のデジカメみたいです
成長期と成熟期では方針が違ってしかるべきなんですが
多くの企業はそれに気が付かないようです（^^；
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